三条宽和总裁， 2015年10月来到中国，2016年4月出任三菱电机自动化（中国）有限公司总裁。短短1年的时间里，在经济增速放缓的大背景下，三条宽和总裁以其独特的领导魅力，不断变革和创新，带领全公司不懈努力，业绩仍然取得了显著增长，令业界瞩目。

 

 

三条宽和总裁曾经负责三菱电机日本本土、东南亚、以及欧洲的市场，以全球视野观察中国市场，三条宽和总裁认为：“若想实现中国制造由大变强的目标，仅仅依靠成本竞争的模式是不够的，中国企业需要具有更高价值的解决方案，来提升自身的核心竞争力。”三条宽和总裁提出了TVOE（Total Value of Ownership Engineering）战略，为客户提供综合价值解决方案，为客户创造价值的同时实现企业价值。三条宽和总裁的目标，是把三菱电机自动化中国打造成为对“中国制造2025”最具贡献的企业。

 

 

三菱电机自动化（中国）有限公司 总裁 三条宽和

 

在中国工作的一年间，三条宽和总裁积极推进e-F@ctory智能制造解决方案，，强化提案和系统工程实施能力，积极参与智能制造行业标准的制定，并助力未来人才的培养，深化与高校及教育相关企业、机构的合作。同时，吸纳更多的合作伙伴加入e-F@ctory Alliance, 与合作伙伴一起，为客户提供智能制造解决方案，打造多个本土企业的e-F@ctory成功案例。

 

“有志者事竟成”是三条宽和总裁非常喜欢的一句中国名言。以有志者事竟成的精神，以TVOE的价值理念，以前沿技术和创新产品，以e-F@ctory整合解决方案，三菱电机将致力于为中国制造作出持续贡献，助力实现智能制造。