德力西电气供应链卓越制造部总经理吴品华女士

 

2011年，面对激烈的市场竞争及生产成本带来的巨大压力，德力西电气率行业之先引入了精益生产这一先进的理念，积极构建起一套属于德力西电气的精益生产体系，而吴品华即是这项工程背后关键人物之一。在过去六年时间里，德力西电气不断提升精益生产团队的能力，运用精益生产工具，不断地引入新的工艺及流程，在不断消除各个生产环节资源浪费的同时，提升并稳定了产品质量，大幅提高企业效益。同时开展了自动化的研究及开发，德力西电气自主开发了近千台套自动化设备，对解决因人员短缺难题而引起的生产滞后起到了极大的缓解作用。一系列精益生产的改善及自动化的推出反应到产品上更是实打实的经济效益，以MCB的一种产品为例，通过精益生产的改善，该产品的效益提高了3倍多，年节约达2千多万。

 

吴品华表示：“德力西电气正在走一条以最少的投入获取最大的经济效益的“智造”之路，我感到十分荣幸可以见证并参与这个全过程。当下，工业4.0、大数据、智能制造已成为产业发展的大趋势，我们正面临着门槛更高、风险也更大的竞争，作为低压电气的领军者我们不敢也不能有一丝懈怠，我们必须昂着头向高、精、尖的方向奔跑。”

 

依托其国际领先的生产系统DPS、国际一流的供应链体系以及国内外认证的质量管理系统，德力西电气通过每年在研发、制造、检测及仓储过亿投入，大力推动向自动化运作体系转型，极大的提高了生产效率和产品附加值。与不断完善的精益生产体系相配套的，是德力西电气的精益管理系统的逐步升级，通过对组织架构、管理流程、网络布局等相关数据进行智慧整合，建立更加高效的管理模式，为公司尽快地步入智能制造——工业4.0打下坚实的基础。

 

德力西集团董事长胡成中强调说：“精益生产是推动传统制造业实现产业转型升级的一项重要举措。是以自动化的技术设备配合先进的管理模式促进制造业智能化升级，对解放人工劳动力、提高企业生产效率、促进产业结构调整与升级具有重大意义。未来德力西电气将持续投入制造智能化转型升级，成为低压电器行业“中国制造2025”的践行典范，为振兴中国实体经济、加速工业智能化贡献力量。”
摘自  工控网